合成树脂瓦

合成树脂瓦企业需重构企业的价值链布局

文字:[大][中][小] 2015-11-19 14:20:00    浏览次数:2631    来源:本站

    随着年轻消费者的崛起,个性化、理性化、专业化成为未来合成树脂瓦消费的主要特征,合成树脂瓦产业将从过去的厂商或渠道商主导时代大踏步进入消费者王朝,泛滥的竞争和过剩的选择使得消费者完全掌握了合成树脂瓦产业的主导权,消费者用人民币投票决出能够提供功能、款式、品质、价格等组合价值最大化的赢家。在顾客日益细分和理性的消费变革大画卷中,主角除了气焰日盛的消费者帝王们,另一类就是迎合极端苛刻的消费需求的产业变革者和颠覆者。他们往往聚焦一类细分顾客,通过融合数字化等新兴技术,重构商业模式,为这些顾客提供极致化的价值,分割和吞噬传统合成树脂瓦企业的市场份额。这些快速崛起的价值颠覆者在一片阴霾的产业大背景下犹如皓日当空,其鲜活和充满生机的形象映衬出传统合成树脂瓦企业市场份额不断流失、顾客日益不满、盈利能力日趋下滑、企业竞争力不断衰竭的时代落伍者背影。为了挽留变心的顾客,拯救自己未来不确定的命运,传统合成树脂瓦需要抛弃传统的产能中心论、渠道为王论和品牌制胜论,回归到顾客本身,深度研究对自身最具价值的顾客到底有哪些需求没有被满足,明晰定位自身的产品或服务的核心理性价值,通过充分运用电子商务、信息技术和供应链技术,重构企业的价值链布局和每个价值链环节的运营策略,高度精益化和创新性的实现这些价值承诺。

    未来的合成树脂瓦产业,价值清晰极致者拥趸如潮,价值模糊中庸者无人问津,合成树脂瓦企业老板们,如何尽快推进产品和服务的理性价值系统工程成为生存或者毁灭的关键抉择。